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	<title>frog+fer RSS</title>   
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	<description>Bienvenido al sistema de RSS</description>
	
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		<title>Neuromarketing: ¿La tendencia que viene?</title>    
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		<description>Para definirlo en palabras sencillas, Neuromarketing es la aplicación de las técnicas de las neurociencias a los  estímulos de marketing, para entender como el cerebro se activa ante las acciones de marketing.</description>
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	<item>    
		<title>GESTIÓN de CRISIS. Nóminas retrasadas, despidos...</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/rss/0903_001.html</link>    
		<description>¿Cómo enfrentarse a ello? ¿Cómo actuar frente a los empleados? ¿Cuándo y cómo voy a comunicar las malas noticias? ¿Cómo actúa en estos casos un líder?</description>
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	<item>    
		<title>YO NO CREO EN LAS WEBS.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/rss/1703_001.html</link>    
		<description>No basta con decir que eres bueno. Además tienes que parecerlo.</description>
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	<item>    
		<title>METACOGNICIÓN (teoría de la mente)- YO NO CREO EN LAS WEBS (2ª parte).</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/rss/1903_001.html</link>    
		<description>La metacognición es un término usado en las ciencias cognitivas y psicología para designar la capacidad de los seres humanos de atribuir pensamientos e intenciones a otras personas y a veces entidades. Esta capacidad parece ser congénita.</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>Cómo mínimo hay que parecerlo. .</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/rss/090808_001.html</link>    
		<description>La atracción por cualquier producto es superior por su belleza que por su ingenio y su técnica. Los homínidos siempre hemos sido algo vagos en eso. Y es que la belleza no necesita explicaciones y la técnica sí. Por Namiko Ymimoto </description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>¡Y que viva la crisis!</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/006.html</link>    
		<description>Lo mejor que puede ocurrirle a un individuo, a una empresa o a un país, es tener un motivo para mejorar. Un buen motivo es eso que nos empeñamos en llamar CRISIS</description>
	</item> 
	
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		<title>CREER: Esa es la clave. HACER CREER: Ese es el truco.</title>    
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		<description>Nico Saminski nos cuenta cómo se aplica esta máxima en la formación de los Marines</description>
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		<title>SEÑALES</title>    
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		<description>Seguimos usando "señales" para identificarnos y las usamos no sólo para los mismos fines que los cromañones de antaño sino que las extrapolamos al mundo empresarial. Por Seema Mahmood</description>
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	<item>    
		<title>WAF, El Factor de Aceptación por la Esposa..</title>    
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		<description>He encontrado una expresión nueva para mí: WAF que se refiere al Factor de aceptación por la esposa y resulta que cada vez se utiliza más entre los tecnócratas para hablar de las diferencias entre ellos y ellas a la hora de llenar la casa de artículos electrónicos. Por Su Chandra</description>
	</item> 
	
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		<title>DESEOS, ¿Qué desearías que ocurriera hoy antes de terminar el día?</title>    
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		<description>Parece una pregunta fácil. La respuesta no lo es tanto. Por Seema Mahmood</description>
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		<title>ACTITUD DE LÍDER - ¿Qué características destacarías,sobre cualquier otra, de un líder?</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/011.html</link>    
		<description>Durante la última edición del popular programa televisivo THE X-FACTOR, la audiencia y el jurado se vieron sorprendidos por la actuación de Danyl Johnson, un joven maestro de escuela de 27 años aficionado a la canción. Por Chaencey Gardiner</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>¿FALTA MUCHO PARA 2019? Una visión al futuro, gentileza de Microsoft. Por Su Chandra.</title>    
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		<description>Microsoft Office Labs desnuda su ambición a diez años vista. Valga el doble sentido. Sorprendente.</description>
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	<item>    
		<title>¿Las Escuelas matan la Creatividad?. Por Sir Kent Robinson.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/013.html</link>    
		<description>La excepcional ponencia de Sir Ken Robinson sobre cómo están influyendo los actuales sistemas educativos en la destrucción del talento creativo.</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>Alain de Botton: Una filosofía del éxito más benévola y moderada. por Alain de Botton</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/014.html</link>    
		<description>Alain de Botton examina nuestras ideas sobre el éxito y el fracaso, y cuestiona las suposiciones subyacentes a estas dos valoraciones. ¿El éxito es siempre merecido? ¿Lo es el fracaso? Hace una elocuente y aguda argumentación para ir más allá del esnobismo y encontrar verdadero placer en nuestro trabajo. </description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>¿Qué será de Internet en 15, 30 o 45 años?</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/015.html</link>    
		<description>La WWW tiene poco más de 15 años y bastante menos tal como la entendemos hoy. Su Chandra presenta su particular visión del futuro: LA META-MÁQUINA. </description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>LAS 12 MENTIRAS DEL EMPRENDOR </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/conf_01.html</link>    
		<description>The Fer nos regala esta interesante Conferencia, basada en el Libro de Guy Kawasaki Top Ten Lies of Entrepreneurs. Está orientada a jóvenes emprendedores que buscan o tienen pensado buscar socios inversores y para aquellos que aunque ya lo consiguieron quieran divertirse con esos recuerdos que Ferran se encargará de despertar. 
  </description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>Los 8 errores típicos del emprendedor para conseguir capital</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/016.html</link>    
		<description>Chaencey Gardiner nos da su visión, acreditada, de los ocho errores más comunes que cometen los emprendedores de startups a la hora de conseguir capital privado para sus empresas.</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>Experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/workshops.html</link>    
		<description>frog+fer oferta talleres de trabajo dónde el verbo, y el soporte audiovisual provocan siempre un impacto emocional orientado a fortalecer aquellos aspectos que son el objetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en la solución de problemas, la capacitación y la participación de los asistentes a través de la propia vivencia y la experimentación. Descarga desde esta página el catálogo de Workshops de frog+fer</description>
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	<item>    
		<title>La tecnología del Sexto Sentido se diseña en MIT Media Lab. </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/017.html</link>    
		<description>Pranav Mistry es este joven que aparece en el vídeo. Pranav es un genio estudiante del MIT (Massachusetts Institute of Technology) y es el autor de este ingenio al que llamamos Interface del Sexto Sentido.</description>
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		<title>The Muppets, una referencia educativa global.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/018.html</link>    
		<description>Jim Henson, creador de estas marionetas, no podía ni siquiera imaginar las consecuencias que esos inocentes y extraños muñecos tendrían en los sistemas educativos de medio planeta.</description>
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		<item>    
		<title>Ganar una mayor apreciación y colocar un valor mucho más alto en aquellas cosas que ya existen.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/019.html</link>    
		<description>Lo más sorprendente de este artículo no es tanto lo que va a ver, que es ya de por sí es interesante, sino que además es fruto del talento de un joven becario. Acérquese y lea en orden esta fascinante historia. Le gustará. </description>
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		<item>    
		<title>De tomar café a vivir un café. El valor emocional de un instante.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/020.html</link>    
		<description>El Coffee-Art es la nueva forma de expresión plástica que algunos establecimientos han adquirido como plataforma experiencial para sus clientes. Quedan encantados, por supuesto.</description>
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		<title>Feliz 2010... en todo el mundo</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/021.html</link>    
		<description>Nuestro mundo es el mundo. El mundo es redondo, está lleno de gente y da una vuelta cada día. 
Cada día, cada uno de nosotros, tú y yo, tenemos la oportunidad de hacer del mundo un lugar mejor que ayer. No es tan difícil, hagámoslo, seamos algo mejores cada día. El año 2010 es un año nuevo, intentemos que, además, sea mejor porque nosotros somos mejores. Mejores seres, mejores humanos, mejores seres humanos. Nada es imposible de imaginar.</description>
	</item> 
	
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		<title>El precio del miedo: Descrédito, Incomodidad e insatisfacción.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/022.html</link>    
		<description>Las organizaciones, las empresas, los establecimientos, los productos, los paisajes, en definitiva: los ambientes y también las personas, pueden emitir expresiones de modo que el receptor perciba miedo.</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>LA MUSICA. Cómo condiciona la conducta humana.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/023.html</link>
		<description>Muchas personas creen que la música es pura y simplemente música -que no implica ningún problema y, por lo tanto, no requiere ninguna evaluación. Además, ¿por qué tanta preocupación por la música? ¿Cuál es el problema? Para los antiguos las respuestas eran claras. Creían que la música afectaba directamente la voluntad, la que a su vez influía sobre el carácter y por ende sobre la conducta humana.</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>EMPRENDEDORES, Alineando vectores.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/024.html</link>
		<description>Hace unos días tuve el honor de asistir a un almuerzo con 27 emprendedores. Se trataba de una reunión donde ellos, los jóvenes emprendedores, tenían la posibilidad de departir, preguntar, consultar, conversar con cuatro veteranos a los que, supuestamente, se nos reconoce el éxito.</description>
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		<title>El Éxito es un viaje contínuo.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/025.html</link>
		<description>En su estilo típicamente franco, Richard St. John nos recuerda que el éxito no es una calle de un sólo sentido, sino un viaje constante. Utiliza la historia de subidas y bajadas de su negocio para ilustrar una valiosa lección Cuando dejamos de intentarlo, fallamos.</description>
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		<title>The talk.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/026.html</link>
		<description>A pesar de hacer sus mejores esfuerzos, la comediante Julia Sweeney se ve en la obligación de decir una mentira piadosa cuando su hija de 8 años comienza a conocer acerca de la reproducción de las ranas y empieza a hacer preguntas muy perspicaces.
Por Julia Sweeney </description>
	</item> 
	
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		<title>Los mercados cambian y nosoros con ellos.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/027.html</link>
		<description> Es una obviedad que los mercados cambian. Solo hay que tener un poco de memoria para darse cuenta de que existen productos y servicios que hubiera sido imposible comercializar hace apenas unos pocos años. Por Nico Saminsky </description>
	</item> 
	
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		<title>La natural estupidez del miedo al cambio. .</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/028.html</link>
		<description> A pesar de que cambiamos sin cesar desde que nacemos (y antes de nacer) los humanos sentimos miedo al cambio sin asumir que cambiar es necesario para la propia supervivencia y sin apreciar la oportunidad que significa intentar un proceso de mejora. Por Seema Mahmood </description>
	</item> 
	
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		<title>Las 3 claves para conseguir el éxito profesional</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/029.html</link>
		<description> El éxito es estar satisfecho con lo que uno hace y para conseguirlo pienso que son necesarias estas tres condiciones... Por Chaencey Gardiner </description>
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		<title>Sostenibilidad Sensorial</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/sostenibilidadsensorial.html</link>
		<description> Introducción a la conferencia escrita e ilustrada por Ferran Fisas para San Sebasian Gastronomika 2010... Por Ferran Fisas </description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>Las 7 normas para llegar a ser un producto exitoso.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/031.html</link>
		<description> A mi entender, estas son las 7 partes del ciclo social de  los productos. Desde que es buscado, implicitamente o no, hasta después de  haber sido consumido. Son 7 normas para llegar a una meta: Ser un producto exitoso... Por Nico Saminski</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>Predecir el futuro tiene mucho futuro. (Según los predictores de futuro)</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/032.html</link>
		<description> Hay una tendencia, que siempre ha existido, a intentar predecir el futuro basándose en los elementos conocidos en el hoy... Por Su Chandra</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>¿Qué ocurre si bajo lo spreicios?</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/033.html</link>
		<description> No hace tanto, apenas algo más de 100 años, esto de los precios funcionaba de otro modo. Los productos no tenían, ni mucho menos, un precio fijo. Todo se negociaba. Se hacían tratos hasta que se consegiía comprar y vender satisfactoriamente para ambas partes. Por Nico Saminski</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>Las 14 preguntas y sus 14 respuestas... acerca de los sueños de inversores y emprendedores.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/034.html</link>
		<description> Vender parte de nuestra empresa a un tercero para conseguir el capital necesario y alcanzar nuestro sueño es vender nuestro sueño. Son muchas las veces en que los sueños no llegan a hacerse posible simplemente porque no hemos sabido transmitirlo correctamente. En este artículo respondemos a las 14 preguntas acerca de los sueños de inversores y emprendedores. Por Chaencey Gardiner</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>Caperucita está harta...</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/035.html</link>
		<description> Hace unos días recibí un email de la madre de Caperucita Roja con quien, desde hace algunos años, me une una buena amistad.,. Por Namiko Yamimoto</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>No hay vida fuera de la Red!!</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/036.html</link>
		<description>Esta mañana he recibido el twitt de un amigo que me pregunta si "tendemos a confundir Twitterland con la realidad". Pues no sé si podemos decir "tendemos", "tienden" o "tiendo" pero algo hay de eso, sí, hay. Por Su Chandra</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>37. Cosas que no deben hacerse en las redes sociales. (Y en especial en Facebook)</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/037.html</link>
		<description>Estos son unos pocos consejos para aquellos que están en las Redes Sociales. Se trata de un pequeño manual de aquello que no debe hacerse y por qué. Son cosas que veo habitualmente entre mis contactos y que, claro que sí, yo también he hecho alguna vez. Por Nico Saminski</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>38. Hay sexo en la red </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/038.html</link>
		<description>Sí, la red tiene sexo, pero no me refiero al sexo explícito e implícito que puede encontrar en la red sino a que hay páginas web macho y páginas hembra. Por Seema Mahmood </description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>39. No es suficiente </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/039.html</link>
		<description>No, no es suficiente con crear productos realmente buenos y hasta perfectos. No, para que tengan éxito en el mercado eso no es ni siquiera tan importante. Han de crearse y dotarse con algo más que excelentes valores funcionales y hacer algo más que comercializarlos en el momento y el lugar oportuno. Por Namico Yamimoto</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>40. 3 minutos y 12 segundos </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/040.html</link>
		<description>Explicaba hace unos días que Jonathan Ive el mandamás de los diseñadores de Apple decía a su equipo (diseñando el iPOD) "quiero que los clientes tarden 3 minutos y 12 segundos en abrir el envoltorio de esta cosa" y hoy explico por qué dijo eso. Por Namico Yamimoto</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>41. Saber renunciar para saber crecer. </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/041.html</link>
		<description>Todas las empresas tratan de superar a sus rivales con el objetivo de llevarse la mejor tajada posible. A medida que va pasando el tiempo ese pastel es cada vez menor y las perspectivas decrecen. Pero hay empresas que saben salir de ese ecosistema y se concentran en los mercados que no todavía no existen o se cree que no existen. Esas son las que triunfan. Veamos como lo hacen:.. Por Nico Saminski</description>
	</item> 
	
		<item>    
		<title>42. Otra forma de hacer las cosas y hacerlas de otra forma. </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/042.html</link>
		<description>Todas las empresas tratan de superar a sus rivales con el objetivo de llevarse la mejor tajada posible. A medida que va pasando el tiempo ese pastel es cada vez menor y las perspectivas decrecen. Pero hay empresas que saben salir de ese ecosistema y se concentran en los mercados que todavía no existen o se cree que no existen. Esas son las que triunfan. Veamos como lo hacen, pero primero vea este vídeo: Veamos el caso: Por Chaencey Gardiner</description>
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		<title>43. Tres claves para el diseño del producto perfecto. </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/043.html</link>
		<description>Un producto es cualquier cosa que pueda ser consumida: Desde una página web hasta una ciudad, un menú de restaurante, una película de cine, un vestido, un tenedor, un avión comercial, un destino turístico… cualquier cosa que pueda ser consumida. Y estas son 3 claves ineludibles para que su diseño sea perfecto. Veamos el caso: Por Chaencey Gardiner</description>
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		<title>44. Ser Encontrado. </title>    
		<link>http://www.frogfer.es/044.html</link>
		<description>Siempre me pareció curioso eso de "La Oficina de Objetos Perdidos". En realidad ese es un nombre absurdo porque, creo yo, a donde deberíamos ir para encontrar lo que hemos perdido es a la Oficina de Objetos Encontrados, ¿no les parece?. Veamos el caso: Por Nico Saminski</description>
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		<item>    
		<title>45. A veces las cosas no son lo que son. Ni siquiera se parecen.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/045.html</link>
		<description>Todos conocemos a LEGO. Cuando vemos su logo todos relacionamos su nombre con sus juguetes. Seguramente usted, igual que yo, ha jugado con sus ladrillitos y ha dejado volar su imaginación construyendo figuras, casas, vehículos, monstruos, naves espaciales o cualquier otro objeto que le dictara su imaginación. Veamos el caso: Por Nico Saminski</description>
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			<item>    
		<title>46. Venderse la habitación del hotel.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/046.html</link>
		<description>Las habitaciones de un hotel son también un escaparate, un Show Room de objetos deseados. Al fin y al cabo deseamos encontrar habitaciones de hotel mejores que las de nuestras propias casas y las apreciamos mucho más  cuando sabemos o suponemos que fueron ocupadas por personajes ilustres o famosos. Veamos el caso: Por Chaencey Gardiner</description>
	</item> 
	
			<item>    
		<title>47. Lo que es de Dios y lo que es del Cesar.</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/047.html</link>
		<description>A Dios lo que es de Dios y al César lo que es del César. El problema es, a veces, distinguir quien es Dios y quien es César</description>
	</item> 
	
	<item>    
		<title>48. ¿Por qué hay emprendedores muy jóvenes que tienen tanto éxito?</title>    
		<link>http://www.frogfer.es/048.html</link>
		<description>Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg tenían 19 años cuando fundaron Microsoft, Apple y Facebook respectivamente.</description>
	</item> 
	
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