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Nada es imposible de imaginar.
Un workshop o taller es una sesión de trabajo en equipo, con entrenamiento o guía de varios días de duración.
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The frog:
"Lo curioso de nuestro planeta es que desde fuera parece otro"
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| Servicios frog+fer para empresas. |
Creación de productos y diseño de estrategias | Tutoría a Emprendedores |
Añadir Valor Emocional | Talleres | Tertulias | Conferencias | Sniggling |
| Workshops. Sesiones de trabajo práctico. |
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Un workshop o taller es una sesión de trabajo en equipo, con entrenamiento o guía de varios días de duración.
Se enfatiza en la solución de problemas, capacitación, y requiere la participación de los asistentes. A menudo, un simposio, lectura o reunión se convierte en un taller si son acompañados de una demostración práctica.
Frog+fer realiza talleres dónde el verbo, y el soporte audiovisual provocan siempre un impacto emocional orientado a fortalecer aquellos aspectos que son el objetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en la solución de problemas, la capacitación y la participación de los asistentes a través de la propia vivencia y la experimentación.
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| LIDERAZGO: Las 10 principales características del líder |
Un taller diseñado para definir los principales rasgos de un líder y tomar conciencia de las propias limitaciones personales así como determinar la mejor forma de afrontarse a ellas. |
| Objetivo: |
Mostrar y dejar en evidencia aquellos factores, actitudes y circunstancias, que impiden el correcto posicionamiento de liderazgo así como mostrar los peligros que se incurren por ello. |
| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio + Vídeo |
Aforo mínimo: |
4 personas
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Aforo máximo: |
20 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para grupos de directivos en entornos dónde se prevén cambios organizativos importantes
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| COMMODITIES: La importancia de llamarse Pérez |
Un repaso a las principales condiciones para que surja el éxito comercial. Una reflexión para fabricantes y comercializadores de productos considerados "poco atractivos" o commodities. Ideal para entornos empresariales con miedos a enfrentarse a los cambios. |
| Objetivo: |
Mostrar y dejar en evidencia los factores que impiden el correcto posicionamiento del éxito comercial de un producto así como mostrar los peligros que se incurren por ello.
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| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio + Vídeo |
Aforo mínimo: |
4 personas
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Aforo máximo: |
20 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para se expuesto y desarrollar el debate entre el departamento comercial, de marketing y de producción.
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| COMUNICACIÓN: Dime que sí, ¿no? |
Un taller diseñado para mejorar procesos de comunicación en la empresa, en es especial los relacionados con la comunicación, con especial énfasis en la comunicación informal y en el desarrollo de las habilidades básicas que nos permiten mejorar la eficacia de la comunicación vertical y horizontal.
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| Objetivo: |
Conocer los fundamentos básicos del proceso de la comunicación y su aplicación al ámbito de las organizaciones, así como las habilidades que permiten incrementar su eficacia.
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| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio + Vídeo |
Aforo mínimo: |
4 personas
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Aforo máximo: |
20 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para responsables de departamentos, directivos, recursos humanos y para quien desee mejorar sus habilidades comunicativas en general.
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| COMUNICACIÓN: La presentación Perfecta |
Un taller para desarrollar habilidades en la planificación diseño y elaboración de presentaciones en público
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| Objetivo: |
Conocer y saber las reglas básicas para alcanzar el éxito en una presentación privada o pública.
Aprender a desarrollar soluciones creativas que faciliten alcanzar los objetivos marcados en esas presentaciones.
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| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio. Vídeo + 1 PC por asistente. |
Aforo mínimo: |
1 personas
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Aforo máximo: |
6 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para aquellos que frecuentemente hacen presentaciones públicas.
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| OK-KO: La Percepción de la calidad |
Un taller para desarrollar soluciones creativas con miras a la excelencia en el diseño de productos y servicios. Orientado a ser desarrollado en grupos heterogéneos y multi-departamentales de una misma empresa. |
| Objetivo: |
Conocer y saber interpretar estándares de calidad desde el punto de vista del cliente y usuario de nuestros productos.
Aprender a desarrollar soluciones creativas para la resolución de problemas generados por el incumplimiento de esos estándares.
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| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio. Vídeo |
Aforo mínimo: |
4 personas
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Aforo máximo: |
20 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.
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| CRISIS: Gestión del Miedo |
El miedo bloquea nuestra capacidad de supervivencia, al tiempo que desarrolla rutinas defensivas que ahogan nuestra creatividad y nos llevan al caos, al aislamiento, al silencio, la desilusión.
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| Objetivo: |
Identificar las causas del miedo y desarrollar habilidades para vencerlo recuperando la confianza y, por lo tanto, recuperando nuestra capacidad de reacción aumentando las posibilidades de supervivencia.
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| Ficha técnica: |
Formatos: |
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Soporte necesario: |
Audio. Vídeo |
Aforo mínimo: |
4 personas
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Aforo máximo: |
20 personas |
Documentación: |
Workbook + CD |
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Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.
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